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公司組織學習集團公司年度工作報告

 

       2月10日,公司召开会议学习集团公司年度工作报告和职代会工作报告。公司中层管理人员及各部门负责人参加会议。

      结合报告,公司总经理要求,一是各职能部门要以战略整合创新为导向,进一步清晰战略,落实举措,提高新产品市场竞争力;二是要结合部门工作实际,不断地强化总结、归纳、提炼、分析,从而不断地改进工作方法,提高管理水平;三是要从自身做起,从作风入手,不断营造氛围、改进细节,促进企業文化的重塑和提升;四是要加强营销风险管控,成立采购谈判小组,采购要求监事组和经营班子共同决策;五是要提升安全环保控制能力,加大环保隐患排查、曝光、问责、考核力度,打造行业龙头企业。

 
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